stanki.name Для каждого нового изделия необходимо решить, каким из методов и с помощью какой техники вы можете обнаружить вид дефекта, важного для этого вида продукции. Назначение диаграммы – оказать помощь в выборе нужного метода контроля.
Ограничения диаграммы. Диаграммы выбора надлежащего метода контроля составлены как примерная справка о возможностях различных методов неразрушающего контроля. Диаграмма только указывает на возможность метода, но не делает заключений об успешном применении для конкретных целей. В диаграммах выражено лишь обычное мнение экспертов о возможностях методов контроля. Они основываются на предположении, что этот метод испытания применим для определения любого характерного дефекта.
Допустимые условия испытаний. Оборудование http://para-meter.ru должно соответствовать данному виду испытаний, быть в хорошем состоянии и надлежащим образом протарировано. Материалы испытаний, такие, как рентгеновские пленки, магнитный порошок и проникающие жидкости, должны быть высокого качества и соответствовать стандарту, марке и типу, в зависимости от производимой операции.
Технический персонал должен обладать хорошими теоретическими и практическими знаниями с тем, чтобы уметь провести испытание, обращаться с оборудованием и расшифровывать результаты. Это не значит, что обслуживающий персонал должен быть экспертом в этих методах, создавать или применять специальное оборудование или упрощать стандартное промышленное оборудование, или материалы.
Отдельные испытания приходится выполнять в полевых или цеховых условиях, и результаты таких испытаний не нужно сравнивать с результатами таких же испытаний, проводимых со всей возможной тщательностью в лабораторных условиях. Например, отдельные испытания могут проводиться в лаборатории со строгим контролем всех возможных изменений, при этом, вполне могут быть получены особо точные результаты контроля. Эти возможности не указаны в диаграмме. Характеристики даются по результатам использования оборудования для испытаний в заводских или цеховых условиях, а также при обычной скорости выпуска продукции.